Il Business Model Canvas – Seconda Edizione

Corso di formazione online 
Il Business Model Canvas – Seconda Edizione
10, 16, 25 e 27 Giugno 2025 

La Camera di commercio di Torino in collaborazione con Formaper – Camera di commercio Milano Monza Brianza Lodi realizzano un corso di formazione online gratuito rivolto ai partecipanti del progetto Futurae I e II, ad aspiranti o neo imprenditori interessati a sviluppare il proprio progetto imprenditoriale. Il corso illustrerà la modalità di definizione di un progetto imprenditoriale attraverso l’uso dello strumento del Business Model Canvas (BMC). Il Business Model Canvas (canvas=tela) è uno schema visivo utile a comprendere e valutare il funzionamento del proprio progetto imprenditoriale e definirne la strategia migliore e più efficace, prima di dedicarsi all’elaborazione (più analitica ed articolata) di un business plan.

Programma del corso

Martedì 10 Giugno 10.00 – 13.00 
Panoramica sul BMC, le sue aree:  
1.    Segmenti di clientela: i segmenti ai quali l’azienda si rivolge 
2.    Proposta di valore: la proposta di valore contenente i prodotti/servizi che l’azienda vuole offrire 
3.    Canali: i canali di distribuzione e contatto con i clienti 
4.    Relazioni con i clienti: il tipo di relazioni che si instaurano con i clienti 
5.    Flussi di ricavi: il flusso di ricavi generato dalla vendita di prodotti/servizi 
6.    Risorse chiave: le risorse chiave necessarie perché l’azienda funzioni 
7.    Attività chiave: le attività chiave che servono per rendere funzionante il modello di business aziendale 
8.    Partner chiave: I partner chiave con cui l’impresa può stringere alleanze 
9.    Struttura dei costi: la struttura dei costi che l’azienda dovrà sostenere. 
  
Lunedì 16 Giugno 10.00 – 13.00 
Approfondimento sulle aree Segmenti di Clientela e  Proposta di Valore tramite alcuni strumenti: 
·      Buyer personas 
·      Curva del Valore 
·      Jo to be Done 
Con presentazione di casi applicativi per ogni strumento 
 

Mercoledì 25 Giugno 14.00 -17.00 
Approfondimento sulle aree Segmenti di Clientela e Proposta di Valore tramite alcuni strumenti: 
·      Mappa dell’utilità offerta ai clienti. I sei stadi del ciclo esperienziale del cliente e le sei leve dell’utilità 
·      Immergersi nel proprio mercato: i 3 livelli di clientela,  
·      Differenziarsi: Il framework delle 4 azioni 
Con presentazione di casi applicativi per ogni strumento 
 

Venerdì 27 Giugno 10.00 – 13.00 
Approfondimento sulle aree  
·      Canali: i canali di distribuzione e contatto con i clienti 
·      Relazioni con i clienti: il tipo di relazioni che si instaurano con i clienti 
·      Flussi di ricavi: il flusso di ricavi generato dalla vendita di prodotti/servizi 
·      Risorse chiave: le risorse chiave necessarie perché l’azienda funzioni 
·      Attività chiave: le attività chiave che servono per rendere funzionante il modello di business aziendale 
·      Partner chiave: I partner chiave con cui l’impresa può stringere alleanze 
·      Struttura dei costi: la struttura dei costi che l’azienda dovrà sostenere. 
Con riferimento alle idee dei partecipanti e/o casi applicativi 
 

Modalità di partecipazione

La partecipazione è gratuita previa iscrizione entro Lunedì 9 Giugno 2025. Il corso di formazione verrà erogato in modalità sincrona attraverso la piattaforma Zoom. Per la fruizione sono richiesti: Pc con videocamera e microfono e collegamento internet. Ai partecipanti sarà comunicato il link per effettuare il collegamento.

Per maggiori informazioni 
www.to.camcom.it/futurae 
 

Segreteria organizzativa 
Settore Nuove imprese 
Camera di commercio di Torino 
Via San Francesco da Paola, 24 – 10123 Torino 
nuove.imprese@to.camcom.it 
Tel  011 571 6352

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